1.por que el trabajo en equipo es un valor cultural y como podria consolidarse en la fabrica de zapatos
por que el trabajo en equipo es una estrategia organizacional que utilizan lideres de una organizacion o empresa para que se cumplan de forma eficaz sus objetivos y metas.
se convierte en un valor cultural por que esta reunido todas las expresiones del sentir de una colectividad de una organizacion y debe ser instaurada dentro de su plan de mejoramiento, como lo hicieron en la fabrica de zapatos
2.cuales son los contextos en los que se desarrolla los procesos comunicativos en la fabrica de zapatos?
son unos contextos jerarquicos, desactualizados poco eficaces moralistas dentro de una cultura fuerte disfuncional que no permite que los miembros de la organizacion participan de los procesos
3.en la fabrica de zapatos a quien podriamos llamar capital intelectual y quien lo tiene?
podriamos llamar capital intelectual a las nuevas ideas a la creatividad a la invocion, al cambio y a las estrategias para lograr el exito de la organizacion. quien tiene le capital intelectual en primera instancia es lola y luego las personas que con sus ideas y aportes hicieron posible la creacion de lola
4. como lograr una comunicacion efectiva dentro de una organizacion?
para lograr una comunicacion efectiva dentro de una organizacion:
creando estrategias comunicativas que creen conciencia en la gente
.capacitaciones
.estructuras funcionales de trabajo en equipo
.insentivar de tipo personal (humano)y capital
.medicos adecuados tanto internos como externos
.transversalidad
. sistemas de gestion
5.cual es el lugar del ser humano dentro de una organizacion?
el ser humano es el actor principal y tiene el papel mas importante dentro de una organizacion es el encargado de coordinar toda la informacion que se genera ademas le corresponde interactuar con otros para desarrollar y construir lo que se a planeado ejecutar
el talento humano es una pieza fundamental dentro de todo organizacion y de procesos desarrollados en las empresas y ese talento humano se proyecta, potencializa y almacena a traves del capital intelectual
sábado, 7 de noviembre de 2009
jueves, 5 de noviembre de 2009
ESTRATEGIAS PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN.
INTERNAS:
1. Una pagina web donde haya informacion, tambien donde se dejen sugerencias, aportes, opiniones. sacar un tiempo los miembros de la organizacion para revisar y para mirar cuales son posibles de realizar.
2. Tener reuniones periodicas como en un desayuno donde los miembros de la organizacion puedan hablar de los problemas y las posibles soluciones.
3. Realizar jornadas recreativas para los niños donde los miembros de la organizacion participemos y haci podamos pasar tiempo con los niños.
4. Una de las mas importantes es la herramienta PIDD(plan de desarrollo y desempeño)
Desarrollo: desarrollo individual de cada miembro del equipo, evaluar el cumplimiento de las funciones para las que fue contratado.
Desempeño: Aportes de cada miembro del equipo para cumplir las metas de la organizacion y distribuciones administrativas.
EXTERNAS.
1. Dummie: este es un muñeco que mandamos a las calles para asi compartirles un dulce a los niños con el fin de insentivarlos para que hagan parte de nuestra organizacion.
2. Publicidad para los padres de familia que esten interezados en que sus hijos tengan in mejor bienestar para que nos contacten e ir a visitarlos y poder ayudarlos. Esta publicidad es por medio de los distintos medios de comunicacion (radio, TV, prensa).
3. Utilizar medios como el facebook para crear grupos que apoyen la organizacion y para tambien difundir la informacion de esta organizacion.
4. Crear alianzas estrategicas con organizaciones locales y extranjeras para compartir ideas, recursos y planteamientos para afianzar los objetivos de la organizacion.
5. crear una base de datos para identificar poblacion mas vulnerable.
6. Realizar encuestas para identificar principales problematicas.
INTERNAS:
1. Una pagina web donde haya informacion, tambien donde se dejen sugerencias, aportes, opiniones. sacar un tiempo los miembros de la organizacion para revisar y para mirar cuales son posibles de realizar.
2. Tener reuniones periodicas como en un desayuno donde los miembros de la organizacion puedan hablar de los problemas y las posibles soluciones.
3. Realizar jornadas recreativas para los niños donde los miembros de la organizacion participemos y haci podamos pasar tiempo con los niños.
4. Una de las mas importantes es la herramienta PIDD(plan de desarrollo y desempeño)
Desarrollo: desarrollo individual de cada miembro del equipo, evaluar el cumplimiento de las funciones para las que fue contratado.
Desempeño: Aportes de cada miembro del equipo para cumplir las metas de la organizacion y distribuciones administrativas.
EXTERNAS.
1. Dummie: este es un muñeco que mandamos a las calles para asi compartirles un dulce a los niños con el fin de insentivarlos para que hagan parte de nuestra organizacion.
2. Publicidad para los padres de familia que esten interezados en que sus hijos tengan in mejor bienestar para que nos contacten e ir a visitarlos y poder ayudarlos. Esta publicidad es por medio de los distintos medios de comunicacion (radio, TV, prensa).
3. Utilizar medios como el facebook para crear grupos que apoyen la organizacion y para tambien difundir la informacion de esta organizacion.
4. Crear alianzas estrategicas con organizaciones locales y extranjeras para compartir ideas, recursos y planteamientos para afianzar los objetivos de la organizacion.
5. crear una base de datos para identificar poblacion mas vulnerable.
6. Realizar encuestas para identificar principales problematicas.
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